Archive for mai 2014

Principiul lui Pareto in Management

Cunoscuta ca si “Principiul lui Pareto”, “legea 80/20” are la baza un mod simplist de gandire si aplicare: 80% din efecte au la baza un procent de 20% din cauze. Pareto a fost un economist Italian, dar legea a fost enuntata de un inginer american Juran.

Principiul lui Pareto
Pareto a spus ca 20% din populatia lumii detine 80% din ce poate fi castigat. Cei de la Microsoft au vazut ca daca rezolva 20% din bug-urile ce le mai frecvente, vor elimina 80% din erori.

In managementul de proiect, se stie ca 20% din munca depusa (10% la inceput si 10% la sfarsit) este cea care da succesul proiectului.

In Managementul de echipa care ar fi acele task-uri, ce insumeaza 20% si aduc la finalul zilei un beneficiu de 80%? De unde stim ca nu ne focusam pe un task care aduce o valoare adaugata foarte mica?

Raspunsul la intrebarile de mai sus vin o data cu castigarea de experienta. Sunt multi Manageri care nu au un focus precis zilnic, saptamanal, lunar…. Prima intrebare cand incepi ziua de lucru ar trebui sa fie: Care sunt cele trei actiuni pe care le voi face astazi pentru a aduce valoare atat mie cat si celor din jur?

De multe ori, energia se pierde in anumite evenimente ce nu aduc valoare si acest lucru trebuie evitat.